“Liderança não diz respeito a estar no comando. Trata-se de cuidar das pessoas que estão ao seu comando”, Simon Sinek.
Prestou a devida atenção a frase acima? Muito verdadeira, não é? Especialmente nos dias atuais, onde vivemos a Era da Liderança. Aquela forma de liderar do passado, em que o líder falava mas não agia de acordo com o que pregava está acabada. A era da chefia acabou!
Todo líder deve treinar suas habilidades de liderança diariamente tendo consciência da importância fundamental do seu papel na corporação. Sabendo que ser líder exige conhecer cada liderado, saber conduzir e motivar pessoas e equipes a agir.
Sendo assim considero os QUATRO atributos abaixo imprescindíveis para a liderança eficaz:
- Comprometimento individual – O líder que deseja inspirar sua equipe precisa ser verdadeiramente comprometido com cada membro e não apenas com o time como um todo. Isso não implica em preferir ou preterir ninguém, isso está totalmente associado a conhecer cada colaborador e respeitar a maneira de ser de cada um. Portanto, trate cada um de maneira individualizada;
- Demonstrar caráter pessoal – Na era da liderança suas ações precisam ser coerentes com o que você diz para o time. Ou seja, você é o exemplo! O seu caráter e suas ações precisam estar alinhados com aquilo que você diz;
- Capacidade de realização participativa – As pessoas querem participar da empresa, querem ter voz, pensar juntas. Por isso, mesmo que você como líder tenha uma direção e saiba a resposta, é importante OUVIR. Colocar sua opinião na mesa e fazer com que a equipe encontre a solução. Dessa forma todos estarão engajados e motivados;
- Capacidade de aplicar feedback – Saber aplicar feedback e ajudar o colaborador a ter um plano de ação para evoluir constantemente.
*Considero o feedback tão importante que adaptei uma ferramenta de coaching para ser aplicada nos momentos de feedback. Reuní essa ferramenta e informações fundamentais no e-book “A Roda das Competência como ferramenta de feedback poderoso”. Se quiser conhecer mais e saber como e quando aplicar a Roda das Competências clique para baixar gratuitamente aqui o e-book. Além do livro digital você terá acesso a aula que explico detalhadamente como usar a Roda.
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Um abraço e #FoconaAção
Dani Guimarães. Palestrante, criadora do método Master Coaching em Vendas, Trainer e Consultora Empresarial na Área de Vendas e Liderança. Fundadora da Athos Treinamento e Desenvolvimento, especialista em Vendas B2B, com mais de 18 anos de experiência.